Gas 4 ct. Strom 9 ct.
Das ist kein Glück.
Unsere Hotel-Bestandskunden beziehen im Winter 2026/27 Gas zu rund 4 ct/kWh und Strom zu rund 9 ct/kWh. Die Beschaffungsstrategie wurde einmal festgelegt. Seitdem beobachten wir den Markt und kaufen, wenn die Trigger-Preise erreicht sind.
- Einordnung kostenlos, ohne Termin
- Keine Hersteller- oder Lieferantenbindung
- Fünf Minuten am Telefon reichen
- Betreuung über die Laufzeit, nicht bis zur Unterschrift
Warum die Angebote für 2027 gerade so schlecht sind.
Wer jetzt zum Stichtag einkauft, kauft nahe am oberen Ende dessen, was der Terminmarkt für 2027 je verlangt hat. Nicht, weil die Lieferanten schlecht rechnen, sondern weil alle auf denselben Markt kalkulieren.
kostet Strom für das Lieferjahr 2027 am Terminmarkt (Base, ohne Netzentgelte, Umlagen und Steuern). Stand 25. September 2026.
in drei Monaten. Vor drei Monaten lag derselbe Kontrakt bei rund 9,3 ct. Wer nach Plan gekauft hat, hat solche Fenster genutzt.
Handelstagen seit 2021 war Strom für 2027 günstiger zu haben als heute. Der Tiefstand lag bei 4,8 ct.
Quelle: tägliche EEX-Settlements Phelix DE Base Cal-2027, bereitgestellt über Energy-Charts (Fraunhofer ISE), Stand 25.09.2026. Innerhalb eines Lieferjahres lag zwischen dem günstigsten und dem teuersten Kauftag in den Lieferjahren 2022 bis 2026 immer mindestens der Faktor zwei.
Ihre Frühbucher zahlen weniger als der Gast, der am 22. Dezember anruft.
Beim Energieeinkauf sind die meisten Hotels der Gast vom 22. Dezember: Der Vertrag läuft aus, fünf Lieferanten schicken Angebote, alle auf denselben Terminmarkt kalkuliert. Der Unterschied zwischen den fünf ist die Marge. Der Unterschied zum richtigen Zeitpunkt ist der Preis.
- 1
Strategie einmal festlegen
Risikoprofil, Mengen, Zeitpunkte und die Preise, bei denen gekauft wird. Angepasst wird sie nur bei grundlegenden Veränderungen. Ob solche vorliegen, prüfen wir regelmäßig.
- 2
Markt beobachten
Täglich, anhand der Terminmarkt-Settlements. Ein Limit statt eines Stichtags. Sie hören von uns, wenn es etwas zu entscheiden gibt, nicht vorher.
- 3
Kaufen, wenn der Trigger erreicht ist
In Tranchen, bei einem vorgeprüften Lieferanten, mit unterschriftsreifem Vertrag. Auch dann, wenn der alte Vertrag noch zwei Jahre läuft.
Woran Sie klassischen Energievertrieb erkennen
- Er will den Abschluss im ersten Gespräch. Ihre Rechnung und Ihren Lastgang hat er nicht gesehen.
- Er vergleicht fünf Angebote auf denselben Terminmarkt: Das findet die günstigste Marge, nicht den günstigsten Preis.
- Nach der Unterschrift hören Sie bis zur nächsten Kündigungsfrist nichts mehr.
Die Kündigungsfrist zum 30. September ist bei den meisten Verträgen abgelaufen. Wer jetzt in der Verlängerung sitzt, hat den besten Zeitpunkt, den Einkauf für die Zeit danach einmal richtig aufzusetzen.
Erst Ihre Unterlagen, dann die Strategie, dann der Einkauf.
Wir schließen nicht im ersten Gespräch ab. Die Reihenfolge ist der Unterschied zum Vertrieb: erst verstehen, dann kaufen, dann dranbleiben. So läuft es nach Ihrer Antwort.
- 1
Einordnung, in der Regel binnen eines Werktags
Sie schicken Jahresverbrauch und Arbeitspreis 2027, wir antworten mit der Einordnung gegen unsere Hotelkunden und den Terminmarkt. Ohne Termin, ohne Angebot.
- 2
Unterlagen: eine Vollmacht und Ihre letzte Jahresrechnung
Ein Foto der Rechnung reicht. Den Lastgang holen wir mit der Vollmacht beim Netzbetreiber oder Lieferanten, Sie müssen nichts suchen.
- 3
Strategie, in der Regel binnen zwei Wochen
Risikoprofil, Mengen, Zeitpunkte und die Preise, bei denen gekauft wird. Einmal festgelegt, angepasst nur bei grundlegenden Veränderungen.
- 4
Einkauf, wenn der Trigger erreicht ist. Danach Jahr für Jahr.
Kauf bei einem vorgeprüften Lieferanten mit unterschriftsreifem Vertrag, auch wenn der alte Vertrag noch läuft. Anschließend Marktbeobachtung, Fristen, Rechnungsprüfung. Die Strategie ist auf zehn Jahre und länger angelegt, nicht auf die nächste Unterschrift.
Zeitangaben sind Erfahrungswerte, keine Garantie. Was wir zusagen, ist die Fristenüberwachung.
Zwei Mitarbeiter krank, die Busgruppe kommt zwei Stunden früher. Energieeinkauf ist jetzt nicht Prio 1.
„Meine Frau hat im elterlichen Betrieb mit drei Hotels fünf Jahre lang ein 4-Sterne-Haus mit 32 Zimmern, Restaurant und Wellnessbereich geleitet. Ich weiß, wo der Energieeinkauf auf der Liste eines Hoteliers steht.“
Oliver Fritz, Gründer
Deshalb ist die Beschaffung so gebaut, dass sie ohne Sie läuft: einmal festlegen, dann melden wir uns, wenn es etwas zu entscheiden gibt.
Einkauf ist der erste Schritt
Netzentgelte, Umlagen und Abgaben, Lastspitzen aus Küche, Wäscherei und Wellness, Effizienz im Dauerbetrieb: Dort liegt der zweite große Hebel. Er kommt nach dem Einkauf, nicht statt ihm.
Keine Bindung
Keine Hersteller- oder Lieferantenbindung. Wir kaufen bei einem Kreis vorgeprüfter Lieferanten und schreiben bei Bedarf marktweit aus, bis zu zehn Lieferanten, mit unterschriftsreifem Vertrag.
Abraten gehört dazu
Passt Ihr laufender Vertrag, sagen wir Ihnen das genauso. Amortisiert sich eine Maßnahme nicht in der Regel binnen zwölf Monaten, spätestens binnen drei Jahren, raten wir aktiv ab.
Wo steht Ihr Hotel im Vergleich?
Schicken Sie uns Jahresverbrauch und Ihren Arbeitspreis für 2027, für Strom und, falls vorhanden, Gas. Sie bekommen per Mail die Einordnung gegen unsere Hotelkunden und den aktuellen Terminmarkt zurück, ohne Termin und ohne Angebot. Wer lieber telefoniert: Fünf Minuten reichen.
Per Mail, in einer Minute
- Jahresverbrauch Strom (kWh) und Ihr Arbeitspreis 2027 (ct/kWh)
- Jahresverbrauch Gas (kWh) und Ihr Arbeitspreis 2027 (ct/kWh), falls Gas
- Vertragsende bzw. Stand der Verlängerung
Der Knopf öffnet eine vorbereitete Mail an o.fritz@hotel-strom-check.de. Ihre Angaben nutzen wir für die Einordnung und, wenn Sie das wünschen, für die weitere Beratung. Details: Datenschutzerklärung.
Oder fünf Minuten am Telefon
Mit der letzten Jahresrechnung neben dem Telefon sagen wir Ihnen, ob Ihr Vertrag für 2027 passt oder ob sich Handeln lohnt. Länger dauert es nur, wenn Sie es wollen.
Oliver Fritz Energielösungen · Ihr Ansprechpartner: Oliver Fritz, Gründer · o.fritz@hotel-strom-check.de