Gas 4 ct. Strom 9 ct. Das ist kein Glück.
Unsere Hotel-Bestandskunden beziehen im Winter 2026/27 Gas zu rund 4 ct/kWh und Strom zu rund 9 ct/kWh. Die Beschaffungsstrategie wurde einmal festgelegt. Seitdem beobachten wir den Markt und kaufen, wenn die Trigger-Preise erreicht sind.
- Unabhängig
- Datenbasiert
- Praxiserprobt
- Betreuung über die Laufzeit, nicht bis zur Unterschrift
rund 5.800 € im Jahr, über eine günstigere Service-Fee
rund 40.000 € im Jahr: Vertrag, Verbrauch, Lastverschiebung und Speicher zusammen gerechnet
Ein Betrieb mit 720 MWh im Jahr und 165.500 € Stromkosten, an seinem echten Lastgang gerechnet. Ein Betrieb ist kein Durchschnitt. Zum Praxisfall
In der Regel binnen eines Werktags, per Mail, ohne Termin und ohne Angebot.
Wie wir für Hotels einkaufen. In zwei Minuten.
Mit Untertiteln, auch ohne Ton verständlich.
am Telefon mit der letzten Jahresrechnung reichen für eine erste Einordnung.
Keine Hersteller- oder Lieferantenbindung. Wir kaufen dort, wo es für Ihr Hotel passt.
Einmal festgelegt, gekauft wird beim Trigger-Preis, nicht wenn der Vertrag ausläuft.
Marktbeobachtung, Fristen, Rechnungsprüfung. Angelegt auf zehn Jahre und länger.
Warum die Angebote für 2027 gerade so schlecht sind.
Wer jetzt zum Stichtag einkauft, kauft nahe am oberen Ende dessen, was der Terminmarkt für 2027 je verlangt hat. Nicht, weil die Lieferanten schlecht rechnen, sondern weil alle auf denselben Markt kalkulieren.
kostet Strom für das Lieferjahr 2027 am Terminmarkt (Base, ohne Netzentgelte, Umlagen und Steuern). Stand 30. September 2026.
in drei Monaten. Vor drei Monaten lag derselbe Kontrakt bei rund 9,4 ct. Wer nach Plan gekauft hat, hat solche Fenster genutzt.
Handelstagen seit 2021 war Strom für 2027 günstiger zu haben als heute. Der Tiefstand lag bei 4,8 ct.
Quelle: tägliche EEX-Settlements Phelix DE Base Cal-2027, bereitgestellt über Energy-Charts (Fraunhofer ISE), Stand 30.09.2026. Innerhalb eines Lieferjahres lag zwischen dem günstigsten und dem teuersten Kauftag in den Lieferjahren 2022 bis 2026 immer mindestens der Faktor zwei.
Ihre Frühbucher zahlen weniger als der Gast, der am 22. Dezember anruft.
Beim Energieeinkauf sind die meisten Hotels der Gast vom 22. Dezember: Der Vertrag läuft aus, fünf Lieferanten schicken Angebote, alle auf denselben Terminmarkt kalkuliert. Der Unterschied zwischen den fünf ist die Marge. Der Unterschied zum richtigen Zeitpunkt ist der Preis.
- 1
Strategie einmal festlegen
Risikoprofil, Mengen, Zeitpunkte und die Preise, bei denen gekauft wird, auch über mehrere Jahre: Teilmengen lassen sich heute schon bis 2031 absichern. Angepasst wird die Strategie nur bei grundlegenden Veränderungen. Ob solche vorliegen, prüfen wir regelmäßig.
- 2
Markt beobachten
Täglich, anhand der Terminmarkt-Settlements. Ein Limit statt eines Stichtags. Sie hören von uns, wenn es etwas zu entscheiden gibt, nicht vorher.
- 3
Kaufen, wenn der Trigger erreicht ist
In Tranchen, bei einem vorgeprüften Lieferanten, mit unterschriftsreifem Vertrag. Auch dann, wenn der alte Vertrag noch zwei Jahre läuft.
Woran Sie klassischen Energievertrieb erkennen
- Er will den Abschluss im ersten Gespräch. Ihre Rechnung und Ihren Lastgang hat er nicht gesehen.
- Er vergleicht fünf Angebote auf denselben Terminmarkt: Das findet die günstigste Marge, nicht den günstigsten Preis.
- Nach der Unterschrift hören Sie bis zur nächsten Kündigungsfrist nichts mehr.
Die Kündigungsfrist zum 30. September ist bei den meisten Verträgen abgelaufen. Wer jetzt in der Verlängerung sitzt, hat den besten Zeitpunkt, den Einkauf für die Zeit danach einmal richtig aufzusetzen.
Wo steht Ihr Hotel im Vergleich?
Schicken Sie uns Jahresverbrauch und Ihren Arbeitspreis für 2027, für Strom und, falls vorhanden, Gas. Sie bekommen per Mail die Einordnung gegen unsere Hotelkunden und den aktuellen Terminmarkt zurück, ohne Termin und ohne Angebot. Wer lieber telefoniert: Fünf Minuten reichen.
Per Mail, in einer Minute
- Jahresverbrauch Strom (kWh) und Ihr Arbeitspreis 2027 (ct/kWh)
- Jahresverbrauch Gas (kWh) und Ihr Arbeitspreis 2027 (ct/kWh), falls Gas
- Vertragsende bzw. Stand der Verlängerung
Der Knopf öffnet eine vorbereitete Mail an o.fritz@hotel-strom-check.de. Ihre Angaben nutzen wir für die Einordnung und, wenn Sie das wünschen, für die weitere Beratung. Details: Datenschutzerklärung.
Was Sie zurückbekommen
- 1
Ihr Preis gegen unsere Hotelkunden
Strom und Gas, eingeordnet gegen die Preise, zu denen unsere Hotel-Bestandskunden im Winter 2026/27 beziehen.
- 2
Ihr Preis gegen den Terminmarkt
Wie viel Ihres Arbeitspreises Markt ist und wie viel Aufschlag. Passt Ihr Vertrag, sagen wir Ihnen das genauso.
- 3
Ob sich Handeln lohnt
Und wenn ja, wann: Gekauft wird, wenn der Markt es hergibt, auch wenn der alte Vertrag noch läuft.
Zwei Mitarbeiter krank, die Busgruppe kommt zwei Stunden früher. Energieeinkauf ist jetzt nicht Prio 1.
„Meine Frau hat im elterlichen Betrieb mit drei Hotels fünf Jahre lang ein 4-Sterne-Haus mit 32 Zimmern, Restaurant und Wellnessbereich geleitet. Ich weiß, wo der Energieeinkauf auf der Liste eines Hoteliers steht.“
Oliver Fritz, Gründer
Deshalb ist die Beschaffung so gebaut, dass sie ohne Sie läuft: einmal festlegen, dann melden wir uns, wenn es etwas zu entscheiden gibt.
Einkauf ist der erste Schritt
Netzentgelte, Umlagen und Abgaben, Lastspitzen aus Küche, Wäscherei und Wellness, Effizienz im Dauerbetrieb: Dort liegt der zweite große Hebel. Er kommt nach dem Einkauf, nicht statt ihm.
Keine Bindung
Wir kaufen bei einem Kreis vorgeprüfter Lieferanten und schreiben bei Bedarf marktweit aus, bis zu zehn Lieferanten, mit unterschriftsreifem Vertrag.
Abraten gehört dazu
Passt Ihr laufender Vertrag, sagen wir Ihnen das genauso. Amortisiert sich eine Maßnahme nicht in der Regel binnen zwölf Monaten, spätestens binnen drei Jahren, raten wir aktiv ab.
Ohne Ihren Aufwand
Den Lastgang holen wir mit einer Vollmacht beim Netzbetreiber oder Lieferanten. Sie müssen nichts suchen, was wir selbst beschaffen können.
Erst Ihre Unterlagen, dann die Strategie, dann der Einkauf.
Wir schließen nicht im ersten Gespräch ab. Die Reihenfolge ist der Unterschied zum Vertrieb: erst verstehen, dann kaufen, dann dranbleiben.
Einordnung, in der Regel binnen eines Werktags
Sie schicken Jahresverbrauch und Arbeitspreis 2027, wir antworten mit der Einordnung gegen unsere Hotelkunden und den Terminmarkt. Ohne Termin, ohne Angebot.
Unterlagen: eine Vollmacht und Ihre letzte Jahresrechnung
Ein Foto der Rechnung reicht. Den Lastgang holen wir mit der Vollmacht beim Netzbetreiber oder Lieferanten.
Strategie, in der Regel binnen zwei Wochen
Risikoprofil, Mengen, Zeitpunkte und die Preise, bei denen gekauft wird. Einmal festgelegt, angepasst nur bei grundlegenden Veränderungen.
Einkauf beim Trigger. Danach Jahr für Jahr.
Kauf bei einem vorgeprüften Lieferanten mit unterschriftsreifem Vertrag, auch wenn der alte Vertrag noch läuft. Anschließend Marktbeobachtung, Fristen, Rechnungsprüfung.
Zeitangaben sind Erfahrungswerte, keine Garantie. Was wir zusagen, ist die Fristenüberwachung.
Was Hoteliers uns als Erstes fragen.
Mein Lieferant hat mir von sich aus einen besseren Preis angeboten.
Umso besser. Vergleichen hat trotzdem noch nie geschadet, und die Einordnung zeigt, wie viel Ihres Preises Markt ist und wie viel Aufschlag. Dazu kommt: Teilmengen lassen sich heute schon bis 2031 absichern. Wer jetzt plant, statt nur das nächste Jahr zu verlängern, kann sich günstige Preise über mehrere Lieferjahre sichern.
Mein Vertrag läuft noch bis Ende 2027.
Dann ist jetzt ein guter Zeitpunkt. Gekauft wird, wenn der Markt es hergibt, auch wenn der alte Vertrag noch läuft.
Ist Spot nicht zu riskant?
Wir reden Spot nicht schön. Deshalb rechnen wir mehrere Preisszenarien und legen in der Strategie fest, ab welchem Preis fixiert wird. Eine Teilabsicherung, zum Beispiel für das erste Quartal, ist oft die Brücke. Spot rechnen wir immer mit Service-Fee.
Ich habe keine Zeit, mich darum zu kümmern.
Genau dafür ist die Strategie da. Einmal festgelegt, beobachten wir den Markt und melden uns, wenn es etwas zu entscheiden gibt. Unterlagen, die wir selbst beschaffen können, beschaffen wir selbst.
Geben Sie eine Einspargarantie?
Nein, bewusst nicht. Wir zeigen die Rechnung, benennen Risiken und raten ab, wenn eine Maßnahme nicht trägt. Zugesagt wird die Fristenüberwachung.
Was kostet das?
Die Einordnung ist kostenlos. Alles Weitere bekommen Sie als Festpreis-Angebot, bevor Sie etwas beauftragen.
Wo steht Ihr Hotel? Finden wir es heraus.
Jahresverbrauch und Arbeitspreis 2027 per Mail, oder fünf Minuten am Telefon mit der Rechnung daneben. Sie bekommen die Einordnung ohne Termin und ohne Angebot.
Ihr Ansprechpartner: Oliver Fritz, Gründer · o.fritz@hotel-strom-check.de